El éxito ya lo lograste, ahora es momento de organizarlo para crecer y trascender.
¿Eres fundador de una empresa familiar y sientes que todo recae sobre ti? Encuentra un camino claro para profesionalizar, organizar y preparar tu empresa para el futuro.
El éxito ya lo lograste, ahora es momento de organizarlo para crecer y trascender.
¿Eres fundador de una empresa familiar y sientes que todo recae sobre ti? Encuentra un camino claro para profesionalizar, organizar y preparar tu empresa para el futuro.
Encuentra soluciones reales para seguir creciendo
¿Has logrado mucho, pero hoy te enfrentas a errores, retrasos y tensiones que antes no estaban ahí?
¿Estás cansado del desorden y de tener que resolverlo
- ¿No sabes cómo delegar?
- ¿Sientes qu tu empresa creció… pero sin estructura, sin reglas claras ni rumbo a largo plazo?
No estás solo. Es posible ordenar la casa sin
perder la cabeza.
Encuentra soluciones reales para seguir creciendo
¿Has logrado mucho, pero hoy te enfrentas a errores, retrasos y tensiones que antes no estaban ahí?
¿Estás cansado del desorden y de tener que resolverlo
- ¿No sabes cómo delegar?
- ¿Sientes qu tu empresa creció… pero sin estructura, sin reglas claras ni rumbo a largo plazo?
No estás solo. Es posible ordenar la casa sin
perder la cabeza.
Recupera el control
Identifica lo que está frenando a tu empresa y transforma el caos en estructura. Disminuye errores, mejora la operación y crea una organización que no dependa sólo de ti.
Ordena lo invisible
- El desorden no siempre se ve… pero se siente: errores con clientes, retrasos en entregas, áreas que no se hablan entre sí, decisiones que se cambian cada semana. Todo eso desgasta, genera frustración y pone en riesgo la operación. La solución comienza por poner estructura, procesos claros y reglas que
todos respeten. - Gestiona lo que nadie quiere hablar: la relación entre familia y empresa. Aprende a poner límites claros, separar roles, rendir cuentas y cuidar el vínculo familiar.
Ordena lo invisible
- El desorden no siempre se ve… pero se siente: errores con clientes, retrasos en entregas, áreas que no se hablan entre sí, decisiones que se cambian cada semana. Todo eso desgasta, genera frustración y pone en riesgo la operación. La solución comienza por poner estructura, procesos claros y reglas que
todos respeten. - Gestiona lo que nadie quiere hablar: la relación entre familia y empresa. Aprende a poner límites claros, separar roles, rendir cuentas y cuidar el vínculo familiar.
Prepárate para la continuidad
Deja de postergar lo importante. Diseña un plan claro para el futuro de la empresa: plan de sucesión, protocolo familiar, institucionalización, profesionalización y gobierno corporativo.
Mi compromiso: ayudarte a organizar, estructurar y garantizar la continuidad de tu empresa familiar.
¿Eres fundador de una empresa familiar en los sectores comercial o de servicios que ha crecido, pero ya no puedes seguir operando con desorden?
¿Estás listo para profesionalizar y preparar la empresa para que trascienda?
–Yessica Matus. Especialista en Gestión de Empresas Familiares.
Soy Yessica Matus, Especialista en Gestión de Empresas Familiares.
Conozco la empresa familiar desde adentro y sé cómo organizarla.
Fui parte de la empresa de mi familia como sucesora. Durante cinco años estuve al frente de la administración del hospital más importante del Grupo. Luego, fui Directora General del grupo durante otros cinco años.
No fue fácil. Tuve que tomar decisiones que no siempre fueron cómodas o populares, pero logramos profesionalizar la empresa, implementar el plan de sucesión, protocolo familiar y gobierno corporativo.
Hoy acompaño a fundadores que, saben que el cambio empieza desde adentro.
Soy Yessica Matus, Especialista en Gestión de Empresas Familiares.
Conozco la empresa familiar desde adentro y sé cómo organizarla.
Fui parte de la empresa de mi familia como sucesora. Durante cinco años estuve al frente de la administración del hospital más importante del Grupo. Luego, fui Directora General del grupo durante otros cinco años.
No fue fácil. Tuve que tomar decisiones que no siempre fueron cómodas o populares, pero logramos profesionalizar la empresa, implementar el plan de sucesión, protocolo familiar y gobierno corporativo.
Hoy acompaño a fundadores que, saben que el cambio empieza desde adentro.
Áreas de experiencia y formación
Gobierno Corporativo e Institucionalización de Empresas Familiares (IMMPC e IPADE)
Maestría en Administración de Hospitales
Licenciatura en Comunicación – Universidad Panamericana
Coaching certificado por la Universidad Iberoamericana
Liderazgo en Marketing – Northwestern Kellogg School of Management
